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特集

農場スタッフを人財にする[後編]
経営者よ、歩を「と金」に変えられるか? | 農業経営者 2月号 |  (2009/02/01)

特集

前編では、雇用する側の問題点にふれつつ、 スタッフが育つ「場」について取り上げた。 今回の後編では、どのような「場」を作れば、人材が人財になるのか、 そのノウハウを提示したいところだが、多様な現場に一般的な方法論は 通用しないだろう。そこで本特集では、編集部が注目した農場を紹介する。
登場する農場と同じ制度などを導入したからといって、人財が育つとは 限らないが、何かしらのヒントを見出していただきたい。

●はじめに
人が育つ土を作るために、
貴方なら何を入れるか?

農場をどのような場にし、どのようなスタッフを育てるかは経営者次第。しかし、より良い作物が穫れることを願わない農家がいないのと同様、モチベーションの高い人財が育っていくことを望まない経営者はいない。では、そのために、経営者にできることは何か?

●事例紹介
なぜこの農場には
人財が芽生えようとするのか

農場にスタッフが定着せず、育たない最大の理由は「魅力がないから」ということだ。本来、農場の魅力を作り出すのは経営者以外にほかならない。ここでは経営者が率先して、魅力を醸成する環境を作り出した農場を紹介していこう。

Case1経営発展がもたらした長期休暇・研修制度とモチベーションアップ
(有)ファーム富田(北海道中富良野町)

Case2経験少ないものは「言葉」で補い、挫折をさせない
(株)三豊セゾン(香川県観音寺市)

Case3 “放任”と“責任感”をバランスよく配合
(有)ピーチ専科ヤマシタ(山梨県山梨市)

●Column
理想の「人財」を獲得するための魔法の質問

(以下つづく)
※記事全文は農業経営者02月号で
Posted by 編集部 13:30

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