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農業がレジャーになる時代 | 農業経営者7月号 | (2007/07/01)
【(株)小田急ランドフローラ社長 坂本哲夫】
当社は「園芸文化の普及を通して、人々の豊かで美しい生活環境の創造を目指す」ことを企業理念に掲げている。事業の柱は生花の小売りだが、周辺事業として、このほど小田急沿線の成城学園駅前（東京都世田谷区）に会員制貸し菜園「アグリス成城」をオープンした。
民間だからできるサービス
ここ10年ほど、都市住民の間で「家庭菜園をやってみたい」というニーズが、非常に高まっている。だが、区などが運営する市民農園は公平性を重視するため、高倍率の抽選に当たらなければ、区画を借りられない。契約期限もあらかじめ決まっていて、継続的な利用が難しい。
アグリス成城は需要と供給の考え方で運営している。年会費・利用料が最低で計約12万円という金額は、月極め駐車場や駐輪場などの料金を参考に設定した。公共の市民農園より高いことは言うまでもない。しかし利便性がよければ、納得してお金を出すというお客様はいる。
私たちの場合、駅から徒歩１分のクラブハウスにトイレ、シャワーを完備し、農具はすべてレンタル。要望があれば、常駐スタッフが別料金で栽培代行もする。上質なサービスこそ民間の強みであり、当社はそこにビジネスチャンスを見ているからだ。
もちろん、リスクもあると感じている。栽培を支援する上では天候に影響されるし、近隣住民の理解を得るため、防除には植物保護液や有機ＪＡＳで認められている資材しか使わない。 かなりの挑戦とも言えるかもしれないが、こうした取り組みは、企業にとって貴重なソフトの蓄積につながる。貸し菜園で培った経験は、たとえば屋上緑化など他の事業にも応用できるのではないかと考えている。
知識・技術の翻訳者として
家庭菜園から人々が得るのは、植物を育てる達成感だけではない。仲間同士で知恵を出し合ったり、一緒に調理したり、収穫祭を催したりと、コミュニケーションを通わせる楽しさがある。
アグリス成城では様々な講習・実習も開いていく。将来的には、会員が農家から野菜作りのノウハウを学ぶセミナーの実施も検討している。会員はあくまでも初級者なので、私たちが専門家の知識や技術をわかりやすく翻訳し、伝えていきたい。
本物の農業はとても奥の深いものだと思う。家庭菜園はいわば、疑似体験だが、それでも農業が総合的なレジャーになりうる可能性を示している。土に触れた消費者が農業をより身近に感じるようになれば、農業生産に対する理解も深まるに違いない。
http://www.agris-seijo.jp/
私たちの場合、駅から徒歩１分のクラブハウスにトイレ、シャワーを完備し、農具はすべてレンタル。要望があれば、常駐スタッフが別料金で栽培代行もする。上質なサービスこそ民間の強みであり、当社はそこにビジネスチャンスを見ているからだ。
もちろん、リスクもあると感じている。栽培を支援する上では天候に影響されるし、近隣住民の理解を得るため、防除には植物保護液や有機ＪＡＳで認められている資材しか使わない。 かなりの挑戦とも言えるかもしれないが、こうした取り組みは、企業にとって貴重なソフトの蓄積につながる。貸し菜園で培った経験は、たとえば屋上緑化など他の事業にも応用できるのではないかと考えている。
知識・技術の翻訳者として
家庭菜園から人々が得るのは、植物を育てる達成感だけではない。仲間同士で知恵を出し合ったり、一緒に調理したり、収穫祭を催したりと、コミュニケーションを通わせる楽しさがある。
アグリス成城では様々な講習・実習も開いていく。将来的には、会員が農家から野菜作りのノウハウを学ぶセミナーの実施も検討している。会員はあくまでも初級者なので、私たちが専門家の知識や技術をわかりやすく翻訳し、伝えていきたい。
本物の農業はとても奥の深いものだと思う。家庭菜園はいわば、疑似体験だが、それでも農業が総合的なレジャーになりうる可能性を示している。土に触れた消費者が農業をより身近に感じるようになれば、農業生産に対する理解も深まるに違いない。
（インタビュー・まとめ 秋山基）
坂本哲夫（さかもと てつお）
埼玉県出身。1971年千葉大学園芸学部造園学科を卒業後、小田急電鉄(株)入社。広報部長などを経て2002年から現職。小田急ランドフローラは沿線での生花店チェーンや造園事業などを展開。「アグリス成城」は成城学園駅の地下ホーム化に伴い、人工地盤の上に開設された。総面積5000m³、約300区画のうち、取材時点で75区画が契約済み。http://www.agris-seijo.jp/
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