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長野県佐久市 （有）あぐり信州 篠原好明氏が選んだ商品 | 農業経営者 11月号 | (2005/11/01)
篠原好明氏にとって、今年の葉物野菜の価格低迷は、否応なく経営を大幅に見直す転換点になった。打開策が見つからないと悩むなか、プラウ、サブソイラなどひとつの作業に特化した機械の”力”を発見する。原点回帰が経営と篠原氏が使う作業機の共通のキーワードだ。
【経営データ】
■経営面積 / 12ha（ハクサイ：8ha。キャベツ：4ha。そのほか、ハナマメ、トマト、キュウリなど試験栽培） ■労働構成 / 本人、社員3名（周年雇用）
■売り先 / キャベツ、ハクサイ、レタスは全量農協出荷。トマト、キュウリなどは地元スーパーに販売。
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第17回 新規就農だから見えた経営の哲理 | 農業経営者 10月号 | (2005/10/01)
【杉山経昌 （宮崎県綾町）】
「小規模・効率性・悠々自適」――。こんなポリシーを掲げる経営者が、宮崎県綾町にいる。脱サラして観光果樹園を開業。かつて国際ビジネスで鍛え上げた理論とマーケティング感覚、情報化を駆使し、安定的かつ「最適」の経営を実現した。他産業からの参入者だからこそ、従来の農業のあり方には厳しい目を向け、その矛盾点に警鐘を鳴らす。取材の直前、宮崎県には台風14号が接近しつつあった。日程の変更をお願いしようと電話をかけると、杉山経昌は用事のある日を挙げ、それ以外なら「いつでもかまいません」といった。
「うちは（台風が）持っていくなら全部持っていってくれっていう考え方でやってますから」
歯切れのいい口調と明快な言葉が、受話器を通じて耳の奥に残った。（以下つづく）
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千葉県神崎町 石橋いちご園 石橋一博氏が選んだ商品 | 農業経営者 10月号 | (2005/10/01)
バイクレースのメカニック上がりの石橋一博氏。その発想と開発力は発展途上の高設栽培のシステム作りに生かされた。現在、イチゴ栽培のマニュアル化を試み、販路を直売にシフトすることで蕫記憶に残る﨟イチゴの作り手を目指す。
【経営データ】
■経営面積 / イチゴ（とちおとめ）： 25a（ハウス土耕20a、高設ベンチ5a）。コメ：1ha■労働構成 / 本人、母、親類、シルバー人材など臨時雇用数名
■売り先 / イチゴ：市場出荷（一部直売）コメ：直売、農協出荷
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水田農業イノベーション研究会2015 第1回：子実トウモロコシ生産に関する検討会 中止のご連絡(09/10)
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